A medida que la inteligencia artificial (IA) se integra en las prácticas empresariales, los directores de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) son cada vez más importantes para garantizar que estos sistemas sean equitativos y transparentes. Los DEI están en una posición única para abordar el sesgo en la IA, promover la diversidad en el diseño de IA y defender prácticas inclusivas en todas las iniciativas de IA. Un informe reciente de Deloitte destaca este papel, indicando que el 78% de las organizaciones mantienen sus compromisos de DEI mientras invierten en IA, y el 37% implementa evaluaciones de impacto de IA para contrarrestar posibles sesgos.
La posibilidad de que la IA amplifique sesgos es una preocupación creciente, especialmente a medida que las organizaciones aceleran sus despliegues de IA. Una encuesta de Deloitte reveló que solo el 12% de las empresas crean roles de IA para fomentar perspectivas diversas, lo que subraya la necesidad de que los DEI participen en las fases de diseño e implementación de la IA. Los DEI pueden proporcionar ideas esenciales para mitigar los sesgos, asegurando que las herramientas y plataformas de IA sirvan a todos los usuarios de manera justa.
Además, el informe sugiere que las estrategias de DEI deben evolucionar a medida que los sistemas de IA maduran. Alrededor del 35% de las organizaciones están de acuerdo en que las estrategias de DEI deben mantenerse al día con los avances en IA, lo que señala la necesidad de que los DEI trabajen estrechamente con otros líderes del C-suite. Al integrar perspectivas de DEI, las empresas pueden navegar mejor el complejo panorama de la IA al tiempo que mantienen su compromiso con la equidad.
Evaluar el impacto de la IA es otra área crítica donde los DEI pueden contribuir. Según el estudio de Deloitte, el 37% de las organizaciones están implementando evaluaciones de impacto para abordar los sesgos de la IA, y el 78% continúa manteniendo la DEI junto con las inversiones en IA. Estos hallazgos sugieren que, aunque se están logrando avances, aún hay un margen significativo para mejorar la alineación del desarrollo de la IA con los objetivos de DEI.
Los DEI tienen la experiencia para influir en la gobernanza de la IA, abogar por la transparencia y garantizar que los sistemas de IA se alineen con los estándares éticos. Su participación puede ayudar a las organizaciones a generar confianza en los sistemas de IA, asegurando que estas tecnologías no solo avancen los objetivos comerciales, sino que también contribuyan a un futuro justo e inclusivo.
